module6.チームアプローチの理解
教育時期 教育方法 目 的 大項目 小項目 評 価
経験1年目:前期 講義
グループワーク
ロールプレイ
1)チーム医療の理解
・ホスピス・緩和ケアにおけるチームの在り方と必要性を理解する。
(1)チームの定義 ・Multidisciplinary Team(多職種チ−ム)とInterdisciplinary Team(合同チ−ム)との相違
・ホスピス・緩和ケアプログラムの基準
□ホスピス・緩和ケアにおけるチームアプローチの必要性が説明できる。
(2)チ−ム医療の特長 1.総合的に判断できる
2.多くの必要性を満たすことができる
3.方針の一致した医療が行なえる
4.パタ−ナリズムから脱却できる
5.互いに理解し援助し合うことができる
(3)チームメンバーの働き ・専門職の役割と働き
・チ−ムアプロ−チを円滑にするためのポイント
2)カンファレンスの理解
・カンファレンスの目的と運営方法を理解する。
(1)カンファレンスの種類と
目的
・自施設のカンファレンスの種類と目的 □カンファレンスの目的と運営方法について説明できる。
(2)カンファレンスにおける看護職の役割 ・適切な情報が提供する。
・参加者の意見を引き出す。
・適切な時間配分をする。
・結論が出せるように支援する。
経験3年目:中期 講義
グループワーク
3)効果的なチームの運営
・効果的なチームの運営のための行動を理解する。
(1)コ−ディネ−タ−の役割 ・コ−ディネ−タ−とは
・コ−ディネ−タ−の役割
□コ−ディネ−タ−として、効果的なチ−ムを運営することができる。
(2)チ−ムにおける意思決定 ・意思決定のシステム
・看護実践における意思決定モデル
(サラ.T.フライ)
(3)衝突のマネジメント ・衝突とは:それぞれの専門性や意見の違いなどがすれ違ったり、個人の看護観や倫理観がぶつかり合うこと
・なぜ衝突が起こるのか
・衝突の利点:物事をタ各的に捉えられる可能性




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